如何制作創(chuàng)意內(nèi)容
制定了內(nèi)容策略模板后，您可以參考計劃以編譯要定位的關(guān)聯(lián)關(guān)鍵字列表，然后生成包含這些關(guān)鍵字的內(nèi)容提示。識別并記錄與角色相關(guān)的痛點至關(guān)重要。該策略實際上是您制作和分發(fā)內(nèi)容的藍圖。
通過內(nèi)容策略使您的業(yè)務(wù)與眾不同
為內(nèi)容策略創(chuàng)建模板有很多好處。但是，由于所有企業(yè)都可以采用“一刀切”的戰(zhàn)略，因此很難知道如何將自己與同樣產(chǎn)生類似內(nèi)容的公司區(qū)分開。
比較購買者的性格，產(chǎn)品的獨特賣點或觀點以及客戶的痛點是確定與競爭對手區(qū)分開來的幾種方法。
以多樣化的想法激發(fā)您的團隊，也可以確保您的內(nèi)容有所不同。無論您的競爭業(yè)務(wù)與您有多相似，這都是事實。最后，雇用不同的內(nèi)容制作者來執(zhí)行您的策略將始終產(chǎn)生原始材料。
成功實施您獨特的內(nèi)容策略
建立客戶角色并創(chuàng)建內(nèi)容策略后，您可以采取幾種措施來推廣和分發(fā)內(nèi)容。最重要的事情是不要將其放在頂部抽屜中，而不必理會它。
制作活動文檔可幫助您的團隊協(xié)作和溝通，以制定最有效的策略。利用發(fā)布日歷還可以建立團隊成員和公司截止日期之間的責(zé)任感。
另一個有用的策略是在策略文檔的底部添加一個待辦事項列表。事情完成后，您可以在每月一次的會議中作為一個團隊進行重新審查和審查。然后考慮新的任務(wù)列表，這些任務(wù)可以提高您的策略。最后，繼續(xù)研究公司的指標并返回目標將有助于發(fā)展和改進內(nèi)容策略。
